向上管理,向上管理重要:对下属负责下属才能产生业绩
只有对下属负责，下属才能产生业绩向上管理重要:及时沟通，即要求他们在关键问题上与上级实时保持联系:战略、资源投入产出等,尚管理:与上司建立良好的工作关系,从管理的本质可以看出,管理的核心是与老板建立良好的工作关系，而向上管理的最终目标是获得最好的绩效考核,对于一个中层的人管理，因为资源和方向的原因，需要成为向上管理，并向下负责向上管理。1、向上管理并向下负责对于一个中层的人管理，因为资源和方向的原因，需要成为向上管理，并向下负责向上管理。之所以把资源和执行层面联系起来，是因为下属的能力和资源不够。只有对下...
更新时间：2023-06-27标签： 下属向上管理负责业绩向上管理 全文阅读